- 瑞晨互联
- 2025-07-08
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光伏行业内卷：现状、成因与破局之道
一、光伏行业内卷现状
（一）产能严重过剩
在过去几年，受光伏行业高景气度吸引，大量资本涌入。各大企业纷纷开启激进扩产计划。2022 - 2023 年期间，阿特斯、晶澳科技、隆基绿能、晶科能源等行业巨头都宣布了巨额投资的扩产项目。如阿特斯投资 600 亿元在青海海东建设全产业链基地，晶澳科技 7 次官宣扩产，累计投资近 500 亿元。这导致到 2024 年，全球光伏产能已达 1200GW，远超当年约 600GW 的实际需求。国内组件排产在 2025 年初降至 34.8GW，环比下降 20%，开工率普遍不足 50% ，产能过剩问题极为突出。
（二）价格战激烈
产能过剩直接引发了激烈的价格竞争。2025 年初，国内单晶 PERC 组件价格跌破 0.65 元 / W，N 型 TOPCon 组件价格同比下跌 29%。硅料价格也从 2024 年初的 65 元 /kg 跌至 39.5 元 /kg 。部分企业陷入 “卖得越多亏得越多” 的恶性循环，行业整体利润空间被严重压缩。从企业业绩表现来看，2024 年，A 股 68 家光伏设备企业合计亏损约 257 亿元，而在 2023 年则合计盈利 993 亿元 ，行业盈利状况急转直下。
（三）专利诉讼频发
随着竞争加剧，企业在技术领域的争夺也愈发激烈，专利诉讼在行业龙头之间频频出现。晶科能源在澳大利亚起诉隆基绿能侵权，此前已在中国、日本、美国发起多起诉讼，矛头直指 PERC 和 TOPCon 技术专利。晶科能源、晶澳科技、天合光能还形成技术联盟（TOPCon 专利共享），联合对抗隆基绿能、阿特斯等对手。这反映出企业在市场竞争中，试图通过专利手段来维护自身的市场地位和技术优势。
二、光伏行业内卷成因
（一）行业高景气引发过度投资
前些年，光伏行业在全球能源转型的大背景下，迎来了快速发展期。其高增长、高利润的特点吸引了大量企业进入，不仅包括传统光伏企业的扩张，还有许多跨界资本的涌入。企业普遍对市场前景过度乐观，纷纷制定大规模扩产计划，期望在市场中抢占更大份额。然而，市场需求的增长速度未能跟上产能扩张的步伐，最终导致产能严重过剩，为内卷埋下了伏笔。
（二）地方政府的不当干预
部分地方政府出于发展本地经济、增加政绩等目的，热衷于招商引资光伏项目。在项目引进过程中，给予企业大量土地、政策优惠以及资金支持。据不完全统计，仅 2024 年光伏行业投资额超 8000 亿元 。这种行为在一定程度上扭曲了市场机制，使得企业在决策时更多考虑政策红利，而非基于市场实际需求。即使在行业产能过剩明显的情况下，仍有企业在地方政府的支持下继续上马新项目，进一步加剧了产能过剩和行业竞争。
（三）市场退出机制不完善
在光伏行业，经营主体退出机制不健全。当企业面临产能过剩、价格下跌等困境时，由于各种原因，如债务问题、地方保护等，难以顺利退出市场。一些低效产能、落后产能持续存在，继续参与市场竞争，通过低价策略争夺市场份额，导致市场竞争进一步恶化，陷入恶性循环。同时，产品质量监管不到位，也给低质低价竞争留下了空间，进一步扰乱了市场秩序。
三、光伏行业破局内卷的策略
（一）政策引导与市场监管强化
- 严控新增产能：政府应加强对光伏行业的宏观调控，严格审批新增产能项目，避免盲目投资和重复建设。对于不符合行业发展规划、技术水平落后的项目，坚决不予批准。
- 推动落后产能退出：通过政策引导和市场机制相结合的方式，鼓励企业主动淘汰落后产能。例如，对主动关停落后产能的企业给予一定的财政补贴或税收优惠；同时，加强环保、能耗等方面的标准执行力度，迫使落后产能退出市场。
- 加强市场监管：加大对光伏市场的监管力度，严厉打击低价倾销、不正当竞争等行为。加强对产品质量的检测和监督，确保市场上的光伏产品符合相关标准，维护公平竞争的市场环境。
（二）企业技术创新与差异化发展
- 加大研发投入：企业应将技术创新作为核心竞争力，持续加大研发投入，探索新的技术路线和工艺。例如，在当前光伏技术领域，钙钛矿叠层技术成为下一代技术焦点，头部企业已推出钙钛矿叠层组件，推动技术从实验室迈向产业化。企业应积极布局此类前沿技术，抢占技术制高点。
- 推进技术迭代：加快现有技术的迭代升级，提高产品效率和质量。如晶科能源自主研发的 182N 型高效单晶硅电池（TOPCon）转换效率达到 27.02%，创造了新的纪录。通过技术迭代，拉开与竞争对手的差距，为客户提供更高效率、更高功率的组件产品，以差异化竞争打破价格内卷。
- 加强知识产权保护：在技术创新过程中，企业要重视知识产权的保护，及时申请专利，维护自身技术成果。同时，行业内应加强知识产权的交流与合作，避免恶意的专利诉讼，营造良好的创新环境。
（三）优化产能布局与产业链协同
- 产能 “出海”：面对国内市场的激烈竞争，企业可将目光投向海外市场，通过产能 “出海”，规避贸易壁垒，开拓新兴市场增量需求。例如，深蓝汽车积极进入欧洲市场，光伏企业也可借鉴类似经验，根据不同区域市场的特性，调整产能布局，实现与全球市场需求的动态匹配。
- 深化产业链协同：企业应加强产业链上下游之间的合作，从单纯的产品供应商向综合能源服务商转变。通过 “垂直一体化” 模式，整合 “硅片 — 电池 — 组件” 全链条，降低生产成本，提高企业在价格竞争中的韧性。同时，拓展下游应用场景，如布局 “分布式光伏”“光伏 + 储能”“光伏制氢” 等新领域，打开新的增长空间。此外，积极参与电力市场交易，通过优化发电曲线、参与调峰辅助服务等方式提升收益。
四、结论
光伏行业的内卷问题已对行业的健康发展造成了严重影响。要破解这一困境，需要政府、行业协会和企业多方协同努力。政府应加强政策引导和市场监管，规范行业发展秩序；企业要坚持技术创新，优化产能布局，深化产业链协同，通过差异化发展提升自身竞争力。只有这样，光伏行业才能走出内卷困境，实现可持续的高质量发展，在全球能源转型中继续发挥重要作用。
